上世纪80年代，日本经济和房地产行业发展十分顺利。然而90年代，突如其来的房地产经济的破灭，使得政府自1990年转变政策，抽紧银根，限制房地产融资，提高房地产税，而这导致了日本的股市和房地产市场的崩盘。

楼市危机发生后，日本整个经济萎靡不振。很多房地产公司相继倒闭，但也有许多公司面向未来，做了许多努力，建立起了新的经营模式，通过不动产证券化，将这和资金直接挂钩，日本房地产业把此计划称之为不动产和金融向融合的计划。

一般的企业以房地产为担保向银行借了很多钱，经济泡沫破灭之后地价下跌，银行认为以不动产，房地产做抵押的公司放贷风险过高，银行也开始减少放贷额。银行不向房地产和及持有房地产的贷款放贷，另一方面，个人手里有大量的闲置资金。所以我们想到的是不惊动银行，而是将个人资产代入到房地产市场，就是将不动产证券化，以不动产投资信托的形式来操作。证券化实现了之下几点，由于依托证券的形式，证券在交易所上市之后流动性和可兑换性都大大提高。当时日本是零利率，而这种证券的回报率在4-7%，因此个人资产也找到了新的投资渠道，这样一来包括个人资金的大量资金混入了房地产市场，房地产市场出现了回暖现象。证券化以后房地产的意义已经不在于保值，而是要提高收益，获得报酬。

在日本经济不断变化的过程当中，房地产业的企业家们不忘挑战精神，创造出了新的商务模式和房地产的新价值。他们站在客户的角度思考，多了一种公益使命感，二者的结合，使得他们将此行业救回，使之渐渐回暖。