纸媒的衰败，有目共睹；年轻受众的大批量流失已成为棘手的难题，而如何吸引这些死宅粉回归，很显然，我们又一次输给了神奇的日本。

作为日本三大报之一的《每日新闻》，于今年3月份突发奇想，将一款“不明身份”的瓶装水大规模的引入了超市，其简洁又新奇的包装直接在最近引发了新一轮喝瓶装水的潮流。

这种Newspaper+Bottle的组合，是《每日新闻》社将报纸与矿泉水包装结合在一起的新产物。这种高逼格利器，目的是利用年轻人猎奇的心理，利用散碎时间来推送各种新闻短消息，并以此为出发点，建立起他们对报纸的长期关注。

为了保证“这瓶”新闻的可读性与更新，每日新闻还在一个月的时间内，共推出了31款包装，且均印有二维码，消费者可以通过扫描，在手机端读到最新的各类新闻。同时，据相关统计，每一个零售超市月售Newspaper Bottle矿泉水的数目平均可达3000瓶。

就这样，日本人再一次用简单但却不粗暴的方式将世人的目光转移到了纸媒。试想，只要有人喝水，《每日新闻》就可以靠此方式有格调的活下去。真可谓一举多得。

而当我们把视线转向英国，他们除了卖腐，也从未停下前进的脚步。14年的下半年，英国新闻集团实践了“零售+”的战略，其客户销售总监克里斯·邓肯表示：“这为公司提供了一个全新的业务联络平台，通过这一平台，公司可以与报刊亭商讨零售交货时间、所需报纸数量等，零售商也可以提出他们的要求。这样一来，公司就可以把自己的研究发现与零售商共享，比如在摆出《太阳报》时，一些放正面，一些放背面，这样销售量就可以增加2％。”

邓肯同时补充道：“此次在报刊亭贴广告获得的反馈非常积极。而报刊亭贴广告的效果也非常好，这有助于我们支持纸媒，并以它们为荣。在竞争对手都没有投资纸媒的今天，我们在投资这类产品，而人们也愿意跑过来表示‘我们爱你的店’”。最后再看国内，上海报业集团于去年筹集资金、人力，声势浩大地发布了“澎湃新闻”，而它的创办是一个勇敢的抉择。在中国传统媒体业一片萧条之际，它的诞生令人欢喜。在互联网环境中，能够取两种媒体之长，去其短，“澎湃”的出现算是国内传统纸媒转型中，第一个像样的成功案例。

当然，澎湃新闻在运用互联网与新媒体的同时，最核心的创新还是打通了内容、渠道、关系三者之间的隔膜，开创了纸媒巨鳄低头去倾听、迎合受众的新格局，因此，它的出现吸引了那些渴望了解时政新闻与思想，寻求优质内容的众读者。这种现象很令人开心。

而当我们纵观以上三则例子，我们不难发现，三者求变的路都是简单且卓然有效的。由此可见，国内纸媒的突围，不在于炫技，而在乎思想。你想变就可以变，关键于你愿不愿意先放下身段主动求变。如今，处于难堪处境的纸媒多以“大佬”自居，而曾经的辉煌，留下的“面子”和身份显然已经阻碍了其突围的道路。

在自媒体和新媒体盛行的今天，部分纸媒和传统媒体在各种冲击中有些慌乱，甚至只知一股脑儿的去开微信、微博和创建客户端来应对所有冲击，但实际上，很多传统纸媒都忘了在行动前去思考自己到底有什么、缺什么；受众到底要什么和新环境下你能给读者带来什么，这些单纯的问题。总之一句话：新招很多，你只要认真就能找得到